Для реализации политики в области качества предприятие устанавливает цели в области качества.

Основной целью персонала и руководства ООО «КБ ТЕХНАБ» при осуществлении деятельности при выполнении работ и оказании услуг является достижение такого состояния качества выполнения работ и оказания услуг, которое в наибольшей возможной степени будет соответствовать требованиям и критериям безопасности ОИАЭ, а также созданию уверенности Инозаказчика, Заказчика и органов надзора в качестве реализации требований производственной и нормативной документации в соответствии с современным научно-техническим уровнем.

Общими и постоянными для ООО «КБ ТЕХНАБ» целями в области обеспечения качества при осуществлении деятельности для ОИАЭ также являются:

1. Обеспечение безопасности решений, применяемых на АЭС;
2. Повышение удовлетворенности потребителя;
3. Направление усилий на риски и возможности;
4. Предоставление качественной продукции и услуги;
5. Обеспечение сроков исполнения проектов;
6. Расширение области деятельности в части охваченных договорами ОИАЭ;
7. Обеспечение развития и финансовой устойчивости;
8. Повышение значимости и конкурентоспособности организации.

Обобщенные и постоянные цели достигаются через среднесрочные цели, которые ежегодно устанавливаются в документе «Цели ООО «КБ ТЕХНАБ» в области качества».

При установлении целей в области качества используются наблюдения и заключения по результатам аудита, анализ данных и анализ со стороны руководства.

Измерение поставленных целей служит основой для постоянного мониторинга, поиска возможностей улучшения и последующего улучшения деятельности.

Среднесрочные цели в области качества ООО «КБ ТЕХНАБ» обсуждаются на итоговом совещании по качеству в присутствии руководства предприятия, руководителей процессов и подразделений и устанавливаются ежегодно на один год.

Методы достижения поставленных целей:

• создание, поддержание и постоянное совершенствование системы менеджмента качества, направленной, в том числе, на минимизацию влияния на качество работ субъективного фактора за счет реализации действенной системы поэтапного контроля;
• формирование культуры безопасности в соответствии с принципами,
  изложенными в НП-001;
• рациональный подбор и расстановка квалифицированных кадров,
  позволяющие в полной мере реализовать профессиональные и интеллектуальные
  способности каждого человека;
• поддержание на высоком уровне и постоянное совершенствование знаний, умений и навыков персонала, стимулирование качественного выполнения работ
  каждым работником на своем участке;
• периодический контроль квалификации и знаний персонала для исключения исполнения работ не подготовленным или не аттестованным персоналом;
• создание условий для повышения квалификации и стимулирование профессионального роста специалистов;
• развитие у персонала внутренней потребности в качественном выполнении поставленных задач и осознания ответственности и возможных последствий в случае ненадлежащего исполнения своих функциональных обязанностей;
• определение персональной ответственности каждого работника за порученное дело, четкое разделение задач между исполнителями, координация оперативного взаимодействия между ними, организация контроля и надзора без ущемления допустимой инициативы исполнителей;
• поддержание на высоком уровне и постоянное совершенствование материально-технической базы и финансовых ресурсов для выполнения поставленных задач в области обеспечения качества;
• создание эффективной и открытой системы в отношениях с Заказчиком в части оперативного взаимодействия по вопросам выявления и устранения возможных несоответствий, принятия совместных мер, направленных на предотвращение их появления в дальнейшем;
• документирование всех процессов для обеспечения возможности проведения объективной проверки хода исполнения процедур;
• использование документации, только прошедшей необходимую проверку, согласование и утверждение, её учет, идентификация, контроль за использованием, недопущение к использованию аннулированных или утративших силу документов.

Поставленные задачи в области обеспечения качества решаются соответствующими структурными подразделениями Предприятия, а также каждым сотрудником в рамках возложенных на него задач и обязанностей, определенных в должностных инструкциях, согласно занимаемого ими служебного положения.